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当然,也不是什么东西李锋都喜欢收购,肯定是那些未来有前途有潜力埋藏在沙里的“金子”,现在无非多花钱,以后肯定能十倍百倍,甚至千倍万倍赚回来的东东,“第一部曲”就是2004年李锋的“国内大收购计划”,李锋亲自出面花费了10亿,约合1.2美金,一口气收购入股了高德地图、uc浏览器、foxmail邮箱、暴风影音、华军软件、汽车之家、大众点评、豆瓣、58同城等20多个公司,
这为锋锐的f1大会的“开放战略”奠定了基础,也由此让国内互联网市场变成了锋锐的后花园,即便没有李锋在国内坐镇,国内也无互联网企业能敌!
“第二部曲”就是锋锐f1大会后,从2005年到2006年的“国际大收购计划”,这次主要是有刘志平领队出面的,李锋因为学业没具体参与,只负责幕后的指导,此时收购经历一年多,也花了李锋近1亿美金的大洋,同时这也是锋锐进军国际迈出坚持的第一步,
2005年5月4日,锋锐以200万美金全资收购youtube,这是这次“国际大收购计划”最重要的一部分,这个倒是李锋提前出面谈好的,
而且为了锋锐以后的发展,这次youtube的收购李锋没有选择让云锋基金出面收购,而是由锋锐出面收购了,
其实如果对李锋个人利益最大化来说,让云锋基金出面最好了,因为云锋基金是李锋个人的,而锋锐是大家的,就像facebook一样,但为了锋锐,李锋不在乎个人得失,选择了放弃;
2005年7月5日,历时两月谈判,锋锐最终以1000万美金全资收购了方兴东的“博客中国”,虽然方兴东在f1大会上一直没跟李锋见上面,但也不妨碍这次收购的进行,“一个愿打一个愿挨”,更何况李锋很少计较这点小钱,
其实这次收购并不怎么顺利,而且一开始的收购价是800万美金,都已经谈好了,只是最后迟迟签约不了,而之所以如此不顺利的原因,主要还是在李锋对“博客中国”的以后发展的定位上,主要是李锋想取消“博客中国”独立自主的运营资格,直接把“博客中国”并入锋锐,
在确切点说,就是并入周枫的网络媒体事业部(b4),由原新朗总编辑陈彤负责“博客中国”的一切事务,从此“博客中国”以内容为主,不考虑销售收入,也不用考虑盈利,
但对以前“博客中国”的一些管理层销售人员就不是一个好消息了,一些高层甚至还联合一些基层的员工阻止这次收购,不过在强大的资金面前,当李锋把收购价从600万美金提高到1000万美金的时候,一切就迎刃而解了,
而收购完成后,李锋第一时间就“快刀斩乱麻”直接把“博客中国”所有的行政管理人员和销售客服人员,还包括高层所有领导全部砍掉了,只留下方兴东一个,也就是说,除了方兴东,李锋只留下了技术人员和内容编辑人员,
接着李锋又直接把“博客中国”改名为“博客”,同时也要求所有“博客”的内容编辑以后好好做好内容这块,其他什么都不用管,
对李锋来说,整个“博客中国”不值钱,最值钱的就是这些内容编辑和“博客”这两个字,内容编辑正好适应于以后的内容分发,而“博客”也正好与以后的“微博”一脉相传,也符合李锋的收购癖好,不然缺点什么,总觉得难受。
同时也可以通过这次“博客中国”收购,也可以看出整个锋锐生态系统的强大,在这个生态系统中,有负责用户信息收集的,比如yy、人人网;有负责安全的,360卫士、360杀毒;
有负责赚钱的,比如游戏、广告;有负责内容的,比如锋锐网、博客……总之,大家各施所长、相互配合,就像一只强大的“海陆空”三军一样战无不胜、攻无不克! </p>
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