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齐副院长紧拧着眉头，半天才说：“按理，这样的人不应该存在。”胡伯龙点头说：“是的，不可想象。”
齐副院长沉默了半天，突然冒出一句：“你很幸福。”
“为什么这么说？”
“这还不是一件很显而易见的事吗？医院最宝贵的是什么？”
“人才啊！”
“对呀，这么简单的答案！安泰医院有了刘牧樵，也就什么都有了。”
胡伯龙微微一笑，心想，对呀，在安泰医院，真的是很幸福。
“老胡啊，你知道刘牧樵现在缺什么吗？”齐副院长喝了一口茶，说。
“缺什么？他什么也不缺啊。”胡伯龙问。
“缺的，非常缺，你想想。”齐副院长在考胡伯龙。
“不缺什么。钱，他不缺，医院也不缺，光是上级拨款和企业捐赠就是十几个亿了。技术，他身上拥有了十几个技能。要说缺，就是内科系统力量相对较差。”
“不是，你再想想。”齐副院长微笑着说。
“真的想不出来。”胡伯龙放弃了。
“他，缺一个好院长。”齐副院长说。
“……”胡伯龙沉默了。
“你不赞同？”
“是医院缺一个好院长啊。”
“不对，是刘牧樵缺一个好院长。你想想，没有刘牧樵，安泰医院是什么东西？即使有一个非常了不起的院长，又能怎么样呢？”
“嗯，也对。不过，我觉得皮院长也不错了。”
“皮院长不错？老胡，我不是贬低你们医院院长，我问你，你们医院有明确的目标吗？有愿景吗？有统一的理念吗？有医院的文化设计吗？什么叫医院文化？医院文化是统一的理念，统一的价值观，统一的行为准则。譬如我们医院，医院一万多人，都统一在‘追求卓越、开拓创新’八字方针上。其实更简单一点就是四个字，‘卓越和创新’，因为，我们是站在国内的医学高峰上，不断的追求和不断创新，才能让我们进步。而其他医院，学我们就不行，他们的文化设计就必须考虑他们的实际情况。”
胡伯龙点头赞同。
确实，医院的高层，从来都是被动的，根本就没有设立远景规划，没有愿景，也没有进行文化设计与创建，现在之所以发展迅速，同结一心，完全是在刘牧樵的这一面旗帜之下，自然的号召力。
“老胡啊，为什么刘牧樵要你来进修？”
“很简单啊，他认为我能力不够。”
“他在我们这里受到了刺激，在这里，他意识到，医院领导能力对医院经营的重要性。我们医院的重症医学，400张床位，能够创造20亿的营业额，这需要领导的洞察力，经营能力。你们医院不能以野蛮的方式，通过扩展床位来扩大经营能力。说白了，你们医院要赚钱，你们领导就要有赚钱的本领，有些病人不该你们收治的，你们不要收，那是给友军的，你们只收治有价值，有附加值的病人……”
“嗯，你说的很有启发。”胡伯龙完全同意。
“其实，刘牧樵，他要完全解放出来，他一心一意做业务，现在，从你介绍的看，他在管理上还用了很多时间。就因为，他缺乏一个好院长。”
“齐院长，你说，一个好院长应该要做到哪几点？”
“第一，给刘牧樵一个好的环境，我是指人文环境。第二，铺好路。刘牧樵是一辆战车，他驰骋的路上没有障碍。第三，设计好目标，建立一个有执行力的团队。光是他一个人不行，给他一个团队，由他带领一个军团。”
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